Blog de Liderazgo e Inteligencias

LIDERAZGO 
Tipos según su entorno

El liderazgo se desarrolla según el entorno, ya sea personal, laboral, cultural, político, social.

Hoy en día el término de Liderazgo, rebasa muchos entornos y en cada uno de ellos se va desarrollando un Líder en particular.

Pero en sí ¿que es el Liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro de procesos administrativos de una organización de cualquier entorno). 

A continuación hacemos mención a los principales tipos de Liderazgo según en entorno:

 د LIDERAZGO PERSONAL

El liderazgo personal es la capacidad de liderarse a uno mismo. De dirigir tu vida hacia dónde quieres que vaya. De ser capaz de fijar tus propias metas. De elaborar estrategias de acción adecuadas para conseguir aquello que deseas.  Pero sobre todo de tener el coraje y la capacidad de explorar tus propios límites.

 د LIDERAZGO SOCIAL

Para los líderes sociales su labor tiene una importante componente axiológica y una orientación ética. Su actividad cotidiana tiene sentido porque remite a una causa noble, y esta se traduce desde un punto de vista muy genérico en la defensa de principios fundamentales y de valores que orientan e impregnan no solo las acciones individuales sino también a toda la organización. Cuando esto ocurre, cuando los principios y valores se convierten en el combustible que orienta la acción, el resultado puede ser formidable. Algo que a menudo se olvida, como a menudo se olvida que no todo se resuelve en las organizaciones a partir de un sistema de incentivos.

 د LIDERAZGO CULTURAL

En este caso el Liderazgo Cultura en realidad representa las reglas no escritas de cómo las cosas realmente suceden en una organización o sociedades. Es la manifestación de los valores compartidos, de las creencias, de las asunciones escondidas que moldean la forma en cómo el trabajo se hace y cómo las decisiones se toman. Es la forma en como una organización como un todo responde a los estímulos externos.

Esto rebasa más a actitudes que emigren y se acoplen en los demás haciendo un cambio actitudinal automático de parte del líder para con los demás.

 د LIDERAZGO POLÍTICO

Una parte crucial en este tipo de liderazgo se atribuye, ya que su definición son muchas debido básicamente a las intensiones básicas del que ejerce este tipo de liderazgo, en si se asume que el liderazgo no es bueno ni malo en sí mismo, sino que es un medio cuya bondad o maldad está dada por sus objetivos, se tiene también que asumir que el fin del liderazgo político es la cuestión crucial para determinar si favorece o no la comunidad o el grupo al que el líder pertenece.

En general, el análisis del liderazgo político parte de la comprensión de las formas de dominación.

-      La dominación legal se da en virtud de la existencia de un estatuto

-      La dominación tradicional nace en virtud de la creencia en la santidad de los ordenamientos y poderes señoriales existentes desde siempre. 

-      La dominación carismática se da en razón de la devoción que sienten los seguidores en relación con el líder, dadas sus características personales, casi siempre extraordinarias.

Los tres tipos de dominación expresan en sí mismos formas de ejercer el liderazgo; no obstante resulta poco frecuente encontrar casos reales que expresen literalmente el ejercicio de alguno de estos tipos, siendo lo más usual la combinación de características de uno u otro modelo.

 د LIDERAZGO ACADÉMICO

Se sostiene que los líderes académicos se caracterizan por ser mentes creativas capaces de abrir nuevas direcciones en la generación y transmisión del conocimiento. Comúnmente aparece asociado a la ocupación de un cargo formal en la estructura jerárquica de las instituciones pero el Liderazgo académico de forma natural también trasvasa estas posiciones jerarquices ya que el motor de ejercicio es la característica mental que este posee y desea ejecutar. 

Referencia: Rafalexanders/Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo/scielo.org/ mercaba.org.